Das European Leadership Network geht zurück auf die individuellen Erfahrungen seiner vier Gründer, Dr. Stephan Fröhlich, Dr. Klaus Hinst, Christoph Lauterburg und Uli Hage, in den 80er und 90er Jahren als Manager und Berater in privaten und öffentlichen Unternehmungen.

Dr. Stephan Fröhlich	Uli Hage	Dr. Klaus Hinst

Das Arbeitsmodell leitet sich ab aus verschiedenen Elementen ihrer beruflichen Tätigkeit: eigene professionelle Supervision, Supervision von Kollegen, Einzelberatungen von Mitgliedern von Unternehmensleitungen, Teamentwicklung in Führungsgremien aller Art, innerbetriebliche Lerngruppen im Rahmen gesamtunternehmerischer Veränderungsprozesse, Konzeption und Leitung berufsbegleitender Lehrgänge für Change Management.

Erster institutioneller Ansatz war Mitte der Neunzigerjahre die Gründung des Swiss Leadership Networks (Coaching-Teams für Schweizer Top-Manager/-innen).

Im Jahre 2000 wurde mit dem Aufbau eines internationalen und branchenübergreifenden Netzwerks begonnen. Dies führte im darauffolgenden Jahr zur Gründung von ELN und zum Start der ersten 6 Peer-Coaching-Teams mit jeweils handverlesen ausgesuchten Managern/-innen der ersten und zweiten Führungsebene.